Donne ton objectif en une phrase : il construit ton plan d'action sur 30 jours et confie les missions à ton équipe d'agents. Toi, tu valides.
Depuis ton tableau de bord, clique sur le bouton « 🧠 Directeur Marketing ». C'est lui qui pilote ton marketing à partir d'un objectif : il planifie, puis confie les missions à ton équipe d'agents.
Écris ton objectif du moment, comme tu le dirais à un directeur : « Obtenir plus de demandes de devis ce mois-ci », « Remplir mes créneaux du mardi et mercredi », « Relancer mes anciens clients inactifs », « Faire connaître ma nouvelle offre ». Des exemples cliquables t'aident à démarrer.
Précise ce qui compte : une offre qui sort bientôt, des devis qui restent sans réponse, une saison creuse. Ce contexte oriente les priorités du plan.
Le directeur te rend une synthèse, ton objectif reformulé en cap clair, puis 4 semaines détaillées : une priorité et des actions concrètes pour chacune. Il liste aussi les indicateurs à surveiller chaque semaine, des choses à mesurer pour savoir si tu avances.
En même temps que le plan, il dépose 2 à 4 missions dans la file de ton équipe (relances de devis, réengagement de clients inactifs...). Les livrables préparés attendent ta validation avant tout envoi : rien ne part sans ton feu vert.